在深圳家教培訓(xùn)行業(yè)中，一種是做深圳上門家教，一種是開培訓(xùn)機構(gòu)。大機構(gòu)不在我們今天的話題內(nèi)，說說小機構(gòu)為什么不掙錢。

　　1.小型機構(gòu)不掙錢，主要原因還是因為招生難。目前這幾年，深圳機構(gòu)是飽和狀態(tài)，大機構(gòu)和在校老師把握了主要資源，所以，只有一少部分生源分流到小機構(gòu)內(nèi)。

　　2.主要還是因為深圳房租成本太高，很多生源不足的小輔導(dǎo)班或家教個人，大部分收入在房租開支上了。房租高，課時費漲不了，部分機構(gòu)主要還是維持狀態(tài)。

　　3.招聘人員難了，一個機構(gòu)要發(fā)展，關(guān)鍵是師資。小機構(gòu)在面臨招聘難的問題，很難引進優(yōu)秀人才，現(xiàn)在出來找工作的教師，都是90后，80后多半穩(wěn)定在原單位不會跳來跳去的。而且90后這代人吃苦耐勞精神遠遠不如前代人。沒有優(yōu)秀穩(wěn)定的師資，就很難穩(wěn)住生源。

　　4.部分機構(gòu)教師上課水平有限。一個機構(gòu)，如果沒有幾個會上課的教師，很難留住學(xué)生的。小編周圍有那些基本維持的機構(gòu)，主要還是老板自己參與了教學(xué)，而且還是教學(xué)功底比較扎實的那種。

　　5.大的經(jīng)濟環(huán)境，也對小機構(gòu)招生產(chǎn)生了一定的影響。各行各業(yè)生意都不好做，家長在培訓(xùn)這塊開支也精打細算起來，而且很多普通家庭根本沒有一定的經(jīng)濟能力來長期參與補習(xí)行為。

　　說到這，我們還是要聊聊小機構(gòu)發(fā)展的問題，一個機構(gòu)要發(fā)展，還得從教育本質(zhì)出發(fā)，一切應(yīng)以提高成績?yōu)槟康模皇巧虡I(yè)運作。